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* お知らせ *
見通し困難な時期であればこそ、簡単なことでも、ご相談下さい。
詳細ｅ−ｍａｉｌ、ＦＡＸで野村廣治までご連絡ください。
最 近 の 講 演 内 容：
逆 三 角 形 理 論：
会社組織活性化の理論と論じることにより、会社経営の基本理念を討議する。
自己啓発の３点セット：
社長の日々の戦略的行動の基礎となる3点セット
勝ち残り戦略の３年計画：
中小企業の「勝ち残る」戦略は個々の規模となり、方針で異なる。
難しい理論ではなく、自分の会社がどう生き残るかがポイント。
自己活性化の五年日記：
「自分の言葉で自分を叱る」システムが簡単に理解する五年日記研修
ポイント
ヒント
自分の会社は小規模だし、忙しいと考えている社長は、自分の会社を自分で駄目にしている。
だから最小限のパートナーと４Ｂの鉛筆なめなめ
３年後の会社の姿を描くのです。
経営はある意味では蟻地獄の毎日でしょう。
誰も頼れない、誰も信じられない日々です。
だから蟻地獄の底から会社を、お客様を見上げるのです。
大競争の時代です。会社が生きている内に手を打つことです。
自分の会社の跡継ぎは誰だ。会社は定年は
ありません。社員もいれば家族もいます。
だから「コボセル」相手が必要です。奥様が第一です。
現実路線に今一つ二つシナリオを増やしてみましょう。
少しずつでも良いから少し良いシナリオを作ってみましょう！
野村経営研究所
代表 野村廣治
東京都久留米市本町２−４−５
ＴＥＬ ０４２４−７３−３７８７
ＦＡＸ ０４２４−７６−２８７９
・ご連絡はFAXでお願いします。
・ご連絡はE-mail ：nomcon@crux.ocn.ne.jpでも結構です。
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